公司在数字化转型和商业模式创新的道路上稳步前行，然而，市场的变幻莫测总是让人始料未及。

近期，全球经济形势突然变得严峻起来，市场需求大幅萎缩，行业竞争愈发激烈。公司的订单量急剧下降，库存积压严重，资金周转出现了巨大的困难。

“傅总，这个月的财务报表很不乐观，销售额下降了近一半，而且库存的成本压力越来越大。”财务经理忧心忡忡地向傅斯年汇报。

傅斯年眉头紧锁，他深知这是公司面临的一场严重危机：“立刻组织各部门负责人开会，我们必须尽快想出应对办法。”

在紧急会议上，气氛凝重而压抑。

“市场部，你们有什么策略来刺激销售，尽快清理库存？”傅斯年问道。

市场部经理无奈地摇摇头：“傅总，现在消费者信心不足，传统的促销手段效果甚微。”

“那研发部呢？能不能在产品上做些创新，吸引客户？”傅斯年把目光转向研发部负责人。

研发部负责人面露难色：“傅总，新产品的研发需要时间和资金，目前的情况很难快速推出有竞争力的新品。”

沐晴这时说道：“我觉得我们可以尝试开拓新的市场渠道，不能仅仅依赖现有的销售模式。”

傅斯年点点头：“这是个方向，但是新的渠道需要时间去建立和培育，我们现在等不起。”

就在大家一筹莫展的时候，有员工提出了裁员和削减开支的建议。

傅斯年沉默了片刻，然后说道：“裁员是最后的手段，我们先从优化业务流程、降低成本入手。”

公司开始全面审视各项业务，精简不必要的环节，降低运营成本。同时，加强与供应商的谈判，争取更有利的采购条件。

然而，这些措施并未能立即扭转局面。资金链的紧张状况日益加剧，银行也对公司的贷款申请持谨慎态度。

“傅总，银行那边拒绝了我们的贷款申请，他们认为我们的风险太高。”财务经理带来了这个令人沮丧的消息。

傅斯年感到了前所未有的压力，但他依然坚定地说：“我们不能放弃，继续寻找其他的融资渠道。”

就在公司陷入困境的时候，一个意想不到的机遇出现了。政府为了刺激经济，出台了一系列扶持政策，对符合条件的企业提供资金支持和税收优惠。