学生只是管理而已。
耕种肯定是雇佣农民。
沈在心解释了一会儿,发现越解释爸爸越不高兴,只好说:“陶聪又告我状了对吧?”
沈父又说:“心一说,全市都说你饭菜是余市第一贵,你一天能接三、四个投诉,投诉到市场监督管理局对不对?”
沈在心说:“我不知道,我哪能一天到晚盯着原膳,原膳有便宜饭菜,而且越来越便宜。有些人他就是想见识一下,专门点贵的,点完之后,觉得不值,然后出门就给监管部门打电话,投诉我们,我有什么办法?”
他说:“就像今天,我召集他们开会,就刚刚走了一波人,说是一桌菜吃了接近3000,爸你不知道,其实这个数不多,去别的饭馆吃饭,点海鲜的话,一只青龙多少钱?但他们就觉得贵,吐槽说,萝卜白菜葫芦瓜,上来就是2888,看我不投诉你们是人渣,跟相声演员一样顺嘴。当时,就有服务员说,先生,主要是因为您点的是我们家贵的菜品,人家来一句,对呀,我吃的就是贵的。”
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姜惟帮腔说:“我也听说了,有这种顾客,吐槽你举报你,完了他还能去第二次,都不带不好意思的。我们贵是因为太讲究,而且开业久了,服务员都知道怎么说,会跟他们说得很清楚,怕服务员说不清楚,我们的新菜单还对每一道菜都有详尽的说明,就连简简单单的拍黄瓜,都有说明,黄瓜什么时辰,熟到什么程度摘,为了脆生不失水,我们连盐都不敢放……”
沈父问:“姜惟说,你们一天都能卖到5万?”
沈在心丢开公文包,扔下一句“我不关注,我也不知道”,就去找他闺女去了。
姜惟反而要一对多解释营业额构成。
首先是外卖平台。
送餐服务刚刚在当地兴起,但这个时期,大的饭馆都还不屑一顾,去做外卖的一般都是苍蝇小馆。
沈在心是从浒市回来的,姜惟就是电商公司出来的,餐厅一开业,就让人联系外卖平台了,原膳这种规模的餐厅一说上平台,足够被重视,他们当地的负责人第一时间就赶去,又觉得原膳有特色,果断承诺给原膳做推荐和引流。
加上餐厅定的有保温屉盒送饭,骑手都要去一趟送过去,再回来一趟还餐盒,但平台硬是优惠到跟人家一样的收费。
在平台助推下,原膳的外卖做的事越来越好。
然后就是自家医院,自家医院住院部有药膳定制。有一些病人,条件不错,不满足于吃药,是会单点药膳,这种定制餐价格还不低。
病人们口味清淡,也会把原膳的饭菜当成病号餐。
妇产科那边也需要月子餐。
更有一些病人生了病,信奉吃肉长肉,也会点一些好饭好菜。
所以原膳在自家医院的销售额还是不错的。
刘玥玥和区医院妇产科也会定月子餐。
这些月子餐,别看孕妇们吃不多,但家里舍得花钱,都是什么好点什么,刘玥玥的客户又质量,他们那边往往也能贡献几千块。
前不久,中心医院也被打通了,是郑帅帮的忙。
月子餐给它们科室提20%,孕妇点餐,一般价值不低,平均下来,一天一位孕妇能给科室贡献40块左右,你说他们干不干?
与此同时,社区那边的销售也在放量。
别看多是普通的平价餐,量起来得很快。
先是社区办公室的工作人员看到医务室的医护吃医院送到的盒饭,跟着点一些品尝,随后就是一些居民。
特别是那些退休的空巢老人。
到吃饭的时间了不想做饭,下馆子吧,觉得太贵,年龄大了吃不惯油大盐大的,外卖又不会点,慢慢跟医务室的人混熟了,护士一说大爷,我给你定一份饭吧,马上就掏钱,等拿到饭,发现带保温饭盒,顿时觉得超预期了。
但你要把这些加起来,营业额离5万远远不够。
要说营业额过5万,还要从到饭点,就会有中医来讲养生餐开始的,在这种氛围下,迅速就拉动了精品菜肴的销售。
随着精品菜肴的销量起来,渐渐就多了一群消费者,有的开车跑几十里,就是来见识一下余市第一贵。
就是这群人,还是分化的,一些人夸不错,一些人骂太贵,但他们太能花钱,一桌十几个菜,就能三四千。
生生把营业额干到5万以上。
本以为吐槽了,投诉了,会对自家产生不良的影响,但奇迹出现了,他们这一类人反而是越去越多。
精品菜卖出去的越多,普通菜的成本就会下降。
一车白菜都没菜芯了,你不赶紧把白菜卖完吗?
普通餐立刻走在降价的路上。
这年头两荤两素的快餐10多块。
你能干到这种程度,又能保证健康卫生,就会放量,如果你还能往下干,就让卖盒饭的人难以生存了。
原膳的普通餐在最近几天,加骑手送餐费,两荤两素到15块了,关键是你拿上,那都是满满的仪式感,骑手给你带来的是一个保温小屉,打开之后,里头冒热气,能烫嘴,然后骑手让你把饭菜收走,自己再带饭盒回去。
姜惟提醒沈父说:“原膳按照50%的毛利,每月已经75万的毛利润了,爸爸还担心什么呀?你们看到的亏损是支出性亏损,不是真亏损。”
沈父大吃一惊:“姜惟你光替他说好话了,你看人家尤雅都不吭气,我听懂了,每月毛利75万他支出完还倒欠。”