市纪委常委、秘书长陈海弘和办公室主任靳仝先陪同赵殳岩调研，陈海弘主持调研座谈会。

“市委副书记、市纪委书记赵殳岩调研镇海文旅集团工作座谈会现在开始，首先进行第一项议程，请镇海文化旅游集团有限公司董事长张伟作工作汇报！”

“尊敬的赵书记，市纪委各位领导，下面我代表集团汇报工作情况，不当之处，请赵书记批评指正！”

紧接着，张伟开始按照事先准备好的汇报材料读了起来。

“张董事长，不好意思，我打断你一下啊，汇报材料已经有了，你就不要照稿子读了，就讲干货吧！”

“好的，书记！”

张伟挑了一些重点工作和重要数据进行了简要汇报，重点汇报了党风廉政建设和反腐败工作情况。

“张董事长，看得出来，你上任之后，带领集团公司做了一些卓有成效的工作，尤其在建章立制方面，确实是用心了。但是，我希望这些规章制度不要成为摆设的‘墙上制度’，要真正记在心里、落实到行动上！小高，你去到那边的档案盒里找一下他们的规章制度，拿过来给我！”

高圣杰站了起来，走到摆放台账资料的桌子前，镇海文旅集团的工作人员也跟了过去，很快就把装有规章制度的文件盒找了出来，放在了赵殳岩的面前。

本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！

“工程管理部的郑凯主任，请你介绍一下工程项目管理规定中四个阶段分别是什么？每个阶段主要工作内容有哪些？”

这个时候，大家才知道赵殳岩这是在考学，文旅集团中层以上管理人员有的已经开始慌了，最近出台的规章制度是有点多，能做到都记住大概内容的人寥寥无几，好在赵殳岩并不是想为难大家，问的是和他们部门业务相关的制度。

“报告书记，工程项目管理的四个阶段分别是：决策阶段、准备阶段、实施阶段、竣工阶段。在工程项目决策阶段，主要是工程项目规划咨询、项目策划、项目建设融资、编制项目建议书、编制可行性研究报告等；在工程项目准备阶段，主要是编制工程招标文件、编制和审查制度、对招标单位资格进行预审、起草合同文本、与中标单位签订合同等；在项目实施解决，主要是……”

“好！你先停一下，记得还是比较全的，希望在实际操作中要按照要求落实到位。招标采购部的黄莹莹主任，请你介绍招采管控分类有哪几类？具体有哪些要求？”

“报告书记，招采管控分为一类招标、二类招标、地方类招标、创新服务类招标、设计类招标，具体要求是…..”

考学在继续，顺利回答完问题的长舒了一口气，回答不精准的担心挨批评，还没有被提问到的紧张得手心冒汗……

大家觉得会场的气温突然升高了，也见识到了赵殳岩的工作作风。