整个崇光·西武百货,国内有33家,海外有21家,总计64家。
但海外直营的崇光百货店只有9家。
需要强调的是,崇光百货的商业面积远没有西武百货那么巨大,大阪的总店只有8.4万平米,剩下的基本都在四五万平米左右。
11家店,总营业面积只有63.4万平米。
从营业面积论,崇光西武百货是东瀛最大的百货连锁店。
从营业额论,仅次于百货巨头‘高岛屋’。
如果没有近百亿美元的债务,这是一笔让人羡慕的巨额资产。
徐良翻了翻,用笔把琦玉县西武百货的名字圈起来。
想了想又划掉了。
“还是让他们自己决定从用哪一家做试点吧。”
再就是‘王子酒店&度假村’。
准确的说应该是‘王子酒店+’。
王子酒店+滑雪场。
王子酒店+高尔夫球场。
王子酒店+游乐园。
王子酒店+水上乐园。
王子酒店+水族馆等等。
有的只有酒店+一种业态,有的是两种,三种,甚至更多的复合业态。
当然,并不是所有王子酒店都有附加业态,但这种度假村形式的王子酒店占据了绝大多数。
就像有些王子酒店是纯商业的豪华酒店一样,也有一些业态独立存在。
比如西武旗下的丰岛园和西武园。
前者1921年开园,直径已经有八十多年,创造了东瀛多个第一。
世界第一家室内滑雪场。
世界上第一座流动游泳池等等。
巅峰时期,丰岛园每年有400多万游客,是东京人的后花园。
可惜就算是屡屡修复,园区的设施也不可避免的老化了。
再加上消费降级。
目前每年的入园人数已经下降了一半。
再就是西武园,西武园虽然比不上足有27万平米占地的丰岛园,但也有21万平米。
除去迪士尼,就他俩最大。
徐良简单把西武旗下的旅游资产划分了一下。
大致可以划分为34家纯商务酒店,39家度假酒店,以及两个巨型游乐园。
从这个角度看,王子酒店集团跟环球旅游集团真的很相似。
只是后者没有纯碎的商务酒店业务。
至于两家融合?
徐良很干脆的放弃了这个念头。
环球旅游集团旗下有很多红色旅游产业,根本不可能交给东瀛公司运营,否则一旦被曝光,太影响生意了。
写写画画,脑海里对于西武集团的整合方案也逐渐成型了。